کوچینگ سازمانی چیست؟

افزایش سرعت رشد

با افزایش انگیزه و بازدهی کارکنان، سازمان به سرعت به سمت اهداف مورد نظرش حرکت می‌کند. این افزایش بازدهی نه تنها از طریق افزایش انگیزه کارکنان، بلکه از طریق کاهش تعارضات نیز ایجاد می‌شود. هنگامی که کارکنان در محیط کاری با تعارض کمتری روبرو هستند، تمرکز بیشتری بر روی انجام کارهایشان دارند و بازدهی کل سازمان را افزایش می‌دهند.

کاهش هدررفت منابع مالی

بخش قابل توجهی از منابع مالی یک سازمان به دلیل موارد ریز و جزئی از بین می‌رود. به عنوان مثال، نداشتن دانش کافی در نیروها می‌تواند باعث شود که آنها در جذب مشتریان کوتاهی کنند و بخش قابل توجهی از منابع و سود را از دست بدهند. همچنین، بازدهی پایین افراد می‌تواند مسیر دیگری برای هدررفت منابع مالی شرکت ایجاد کند. با برگزاری جلسات کوچینگ سازمانی و از بین بردن این مسیرهای هدررفت منابع، بودجه و درآمد شرکت به شدت افزایش پیدا می‌کند.

نگهداری از کارکنان فعلی و افزایش تعهد

اگر در یک سازمان فعال باشید، خودتان بهتراز هرکسی می‌دانید که استخدام نیرو، آموزش او، جبران خطاها و آزمون ها و… چه مقدار برای مجموعه ها هزینه‌بر است. یکی از مشکلات اساسی هر سازمان که مدیران آنها با آن رو به رو می شوند؛ کنار رفتن نیروهای قبلی و چالش بزرگ پر کردن جای خالی آنها است.

اگر سازمان بتواند جلسات کوچینگ را داخل شرکت برگزار کند و مشکلات را حل کند، می‌تواند به طور قابل توجهی از مشکل خروج منابع انسانی رهایی یابد. همچنین، این موضوع نشان می‌دهد که سازمان می‌تواند مقدار زیادی از منابع مالی خود را صرفه‌جویی کند.

افزایش خلاقیت

اگر به مطالعه مقالات خارجی در زمینه رشد کسب و کار علاقه‌مند باشید، می‌دانید که در فضای بیزینس خارج از کشور، خلاقیت به موضوعی بسیار مهم تبدیل شده است. در واقع، خلاقیت می‌تواند باعث شود که یک شرکت با استفاده از یک دهم منابع مورد نیاز، مشکل خود را حل کند. علاوه بر این، خلاقیت می‌تواند به عنوان یک ایده جذاب، از سوی نیروی شرکت مطرح شده و باعث افزایش چند ده درصدی درآمد شرکت شود.