کوچینگ

اگر چه سال‌ها از ظهور خدمات مربیگری و کوچینگ کسب‌وکار می‌گذرد، هنوز هم بسیاری از مدیران نمی‌دانند که چرا جلسات کوچینگ کسب و کار بسیار مهم هستند و چه فوایدی برای کسب‌وکارشان دارند. یک بیزینس کوچ حرفه ای، مثل یک بازوی قدرتمند می‌تواند مسیر پیشرفت تجارتتان را هموار کند. مربی کسب و کار انتظاراتتان را منطقی می­کند و مانع از هدررفت یا اتلاف پول و انرژی‌تان خواهد شد. بنابراین ضروری است که از همین امروز برنامه‌ای برای استفاده از خدمات کوچینگ کسب و کار در شرکت‌تان تنظیم کنید. اگرچه خدمات کوچینگ کسب و کار بر روی افراد و رفتارهای آن‌ها در محیط کار تمرکز دارد، اما پدر علم مدیریت کیفی، ادوارد دمینگ، مفهوم واکنش زنجیره‌ای رفتارها در محیط کار را مطرح می­کند. به عبارتی دیگر، بهبود اقدامات و رفتارهای یک سازمان و مدیران تنها وقتی ممکن است که یک مربی کسب و کار آن‌ها را همراهی کند و در مسیر مناسب کوچ دهد.

management

 

در روش کوچینگ کسب و کار، کارکنان می‌آموزند که چطور خود و عملکردشان را ارزیابی کنند و از تأخیرها و اهمال‌کاری‌ها پیشگیری و جلوگیری کنند تا کارشان به تعویق نیفتد.

در این روش، مربی کسب و کار به عنوان یک همراه و راهنما به کارکنان کمک می‌کند تا توانایی‌های خودشان را بهبود دهند و در زمینه‌های مختلف از جمله مهارت‌های ارتباطی و رهبری، پیشرفت کنند.

می‌خواهید در کسب و کار جدیدتان چه کاری انجام دهید؟

نمی‌توانید یک کسب و کار تازه تاسیس کنید و بعد بنشینید و فکر کنید که با آن چه می ‌توان کرد. یا یک اساسنامه‌ تنظیم کنید و تمامی فعالیت‌ های ممکن را در آن لیست کنید که اگر یک روزی تصمیم به کاری گرفتید محدودیتی نباشد! بنابراین اولین سوال مهم و ضروری این است که چه کاری قرار است بکنیم؟

باید تلاش کنید در چندین سطر، داستانی از شرکت و کسب و کار مورد نظرتان بنویسید. جذاب و هیجان انگیز بودن به هیچ عنوان کافی نیست. مهمترین بخش داستان این است که اجرایی باشد. به خاطر بسپارید که تا کنون، شما وجودیت نداشته اید و دنیا هم بدون وجود شما لنگ نخواهد بود.

کسی که در آینده قرار است محصول یا خدماتی را از شما تهیه کند، امروز آن کالا یا خدمات را از مکان دیگری تهیه می‌ کند یا حداقل جایگزینی وجود دارد که باعث می شود تا امروز بدون نیاز به محصولات و خدمات آن، به زندگی‌ خود ادامه دهد. بنابراین شما بایستی به یک سوال بسیار حیاتی پاسخ دهید: «چرا من؟ چرا باید به سراغ من بیایند؟»

اغلب افرادی که کسب و کار با یک شرکت جدید تاسیس می‌کنند، پافشاری دارند که هیچکس در هیچ کجا تاکنون محصولات یا خدماتی مشابه آنها تهیه نمی کند. این حرف اگر چه به منظور ایجاد روحیه عالی است،‌ اما به هیچ عنوان ادعای ساده‌ ای نیست. درستی یا نادرستی چنین ادعایی دیر یا زود توسط حساب بانکیتان اثبات می شود. پس بد نیست یک بار دیگر بر روی محصولات و خدمات خود فکر کنید.

تا چه میزان با مسائل مالی مرتبط با راه اندازی یک کسب و کار آشنایی دارید؟

بسیاری از کارآفرینان، میانه‌ی چندان خوبی با مسائل و بحث های مالی ندارند.آنها همیشه با خود فکر می‌کنند که برای آغاز یک کار جدید، مهم ترین چیز ایده ای است که دارند. کسب و کارشان که راه بیفتد و جان بگیرد، یک حسابدار و یک مدیر مالی را هم به خدمت خواهند گرفت تا به رشد کسب و کارشان کمک کند.

شاید بتوانید استفاده از نیروی متخصص مالی را اندکی به تعویق بیاندازید، اما عاقلانه فکر کردن درمورد مسائل مالی و چالش‌های آن نباید به دست فراموشی سپرده شود.

مسائل مالی هم، تنها و تنها به تامین سرمایه محدود نمی شود و بیشتر به فهم صحیح و درست از پول، سرمایه و مدیریت سرمایه بر می ‌گردد.

اغلب کارآفرینانی که نمی‌توانند سرمایه گذاریهای دولتی یا خصوصی را جذب ایده‌ شان کنند، به فرض عملی بودن و جذاب بودن ایده، احتمالا از نا آشنا بودن با سرمایه و پول رنج می ‌برند.

هر سرمایه گذاری، با چند کلمه صحبت، درک می کند که اینها مثل چاهی اند که اگر چه  تابلوی یک ایده‌ی فوق العاده زیبا بر بالای آن وجود دارد، اما پولی که داخل آن ریخته می‌ شود، هرگز بر نمی گردد.

بعضی از مفاهیمی که باید حتما در ابتدای راه اندازی کسب و کار به خوبی و عمیقا درک کنید، موارد زیر است:

برای مشاوره رایگان با ما در تماس باشید

مشاوره و پنجره ارتباطی

اهمیت جلسات کوچینگ کسب و کار

این روش با شناسایی ریشه مشکلات و مسائل کسب و کار شما، راهکارهای قابل اجرا و موثر را برای به کارگیری هر چه سریع‌تر و دریافت نتایج بهتر، در اختیارتان قرار می‌دهد. با این روش، به کسب‌ و کارها آزادی عمل داده می‌شود و شرکت ها نتایج تثبیت‌شده و قابل پیش‌بینی را به دست می‌آورند.

کوچینگ کسب و کار نه تنها به رشد سازمان بلکه به رشد فردی مدیران نیز کمک می‌کند.

مزایای کوچینگ کسب و کار

مزایای کوچینگ کسب و کار شامل شناسایی ریشه مشکلات و مسائل، ارائه راهکارهای قابل اجرا، افزایش مهارت‌های فردی و تیمی، مدیریت زمان، آزادی عمل، آموزش کارکنان، آشنایی با استراتژی‌های فروش و بازاریابی و ایجاد دید کلی از هدف است.

با استفاده از یک بیزینس کوچ معتبر، تیم با بهره‌وری بالا و ثمربخشی برای شما فراهم می‌شود و با نظام ارزش‌های خود و بیزینس‌تان آشنا می‌شوید. همچنین، کوچینگ کسب و کار به کارکنان کمک می‌کند تا بر مسائل و مشکلات روزمره خود فائق شوند و به شما کمک می‌کند تا موانع موجود در مسیر موفقیت خود را شناسایی کنید و میزان تأثیرگذاری آن‌ها را بر بیزینس خود بسنجید.